六百デザインの「嘘六百」

「ゲームの華はアーケード」ではないのか？というコト

鶴見がゲーム業界に身を投じた昭和の末期は、ファミコン全盛期ではあったが、性能・ゲーム内容においては、業務用ゲームこそがゲームの最先端を突っ走っていたと思う。鶴見は「ゲームの華はアーケード」という言葉を胸に抱いて、業務用ゲーム機の開発部署を志望したのだった。

それから幾星霜。

業務用「TVゲーム機」の最先端性は飽和し、代わって台頭してきたのが家庭用。鶴見の仕事も家庭用ゲームの制作にシフトした。しかしその家庭用ゲームとて、携帯電話用ゲームなどに市場を奪われつつあるとされている。

鶴見は一時期、これを「イノベーションのジレンマ」に書かれているような、破壊的イノベーションによる市場構造の変化と捉えてきた。このまま家庭用ゲーム機も衰退して、携帯電話用ゲームが次世代の覇権を握ってしまうんかなあ、と。

それはある評価軸においては正しいのかもしれない。ユビキタス～第３の波という観点においても、必然と云えそうだ。

がしかし、それでいいのか。こと「ゲーム性・体験」という評価軸において、家庭用ゲーム機が（ましてや携帯電話ゲームなどが）業務用を越え得ないのは、「それポン」（２）で書いた「インターフェース」の例の通り。業務用・家庭用・モバイルは、相互補完的に「ゲーム」を発展させるモノだと考える。

このままゲームの市場構造が携帯電話なんぞにシフトしていけば、ゲームは徐々に薄まっていき…あれだ、SFとかが辿ったように、発展から（これはOK）、拡散・浸透して（ここまでは良い）、発酵・腐敗し（ちょ、待て）、ついには雲散霧消（おいおい）してしまおう。

業務用ゲームの復権を夢見る鶴見の書き込みは、レトロスペクティヴなのか？

投稿者 tsurumy : 2005年11月03日 23:31